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返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)站排頭——記梨樹縣富望農民專業(yè)合作社理事長常成寶

2021-03-18 09:21:05    張力軍

在梨樹縣的金山鄉(xiāng)沿河村,有一個人小有名氣,他就是梨樹縣富望農民專業(yè)合作社理事長常成寶,當地人都稱他是合作經營的領頭雁、發(fā)家致富的排頭兵。

1996年,常成寶高中畢業(yè)后回家務農。此后,為了擺脫貧困,他做起了經紀人,收購生豬、仔豬,也曾走街串巷販賣過鮮魚,2007年開始做起了運輸肉食雞的生意,由于常成寶講信譽、口碑好,回頭客特別多。到2012年他有了一定的積蓄,積累了財富,淘到了創(chuàng)業(yè)中的第一桶金。富裕起來的常成寶沒有忘記鄉(xiāng)親們,他的夢想是要帶領鄉(xiāng)親們致富。

2013年,常成寶放棄了跑運輸的生意,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。這年10月25日,常成寶牽頭,51戶農戶成立了梨樹縣富望農民專業(yè)合作社,注冊資金500萬元,常成寶被推選為理事長。合作社取名“富望”,“富”是帶領村民共同致富,“望”是全體村民的希望、展望、愿望。

合作社成立后,如何發(fā)展成為常成寶思考的問題。他外出考察、學習,不斷探索、思考,最終選擇了他認為適合自己合作社發(fā)展的模式:代耕代管。2014年,合作社集約耕地82公頃,其中流轉61公頃,合作社經營的耕地全部采用寬窄行免耕播種技術,年底合作社盈余20多萬元。

2015年,合作社擴大了規(guī)模,集約耕地102公頃,又喜獲豐收。但是由于雇工和租地成本較高,社員分紅不多。針對這一情況,常成寶又想出了新的辦法:合作社采用“五統(tǒng)一”的辦法對社員的耕地進行代耕代管,即統(tǒng)一購種、統(tǒng)一購肥、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一防治、統(tǒng)一收獲。2016年開始,合作社采用“五統(tǒng)一”的方式,耕種了240多公頃耕地。這種模式,增加了玉米的產量,每年增產幅度在2%—6%之間,增加產量100余噸,增收15萬余元,同時還減少了種地成本,每公頃節(jié)省生產資料成本2000余元,每公頃節(jié)省耕作成本1500余元,每年節(jié)省資金80多萬元。合作社成員閑暇時間外出務工30多人,每年收入在60萬元以上,戶均增收2萬多元。這種模式得到了全體社員的認可。

在常成寶的帶領下,梨樹縣富望農民專業(yè)合作社從無到有、從弱到強,快速發(fā)展起來。截至2019年末,合作社有了翻天覆地的變化,場所面積2990平方米,辦公面積300平方米,農機庫房面積1000平方米。農機具數量達33臺套,現擁有玉米聯合收割機4臺,玉米免耕機7臺套,高桿噴藥機2臺,20噸運輸車3臺,玉米脫粒機1臺,鏟車1臺,中型拖拉機4臺,小型拖拉機7臺,深松機3臺,小麥播種機1臺。

常成寶致富不忘社會責任,合作社吸收5戶貧困戶,為脫貧攻堅作出了積極貢獻;參加當地防火滅火工作,幾年來,無償出動鏟車、旋耕機、摟草機30多臺次,合作社的風力滅火機更是有火情必到現場。2020年新冠肺炎疫情發(fā)生后,他一直堅守在抗疫一線,積極排查外出返鄉(xiāng)人員,協(xié)助村委會對返鄉(xiāng)人員進行居家隔離,堅持在卡點值守,并為疫情重災區(qū)捐款。

為了更好地服務農民,搞好經營,常成寶多次參加相關學習培訓。2016年,參加吉林省現代青年農場主培訓班學習;同年10月,在海南博鰲鎮(zhèn)參加首屆中國農業(yè)博鰲論壇會議。2017年參加省里組織的青年農場主和新型經營主體帶頭人省外培訓班,2019年又參加了省首批農業(yè)經理人培訓班的學習。通過學習,讓常成寶在實踐的基礎上對農業(yè)生產經營管理知識和理念有了更深一層的掌握和了解??吹搅俗约汉献魃缗c發(fā)達合作社之間的差距,有了新的目標和夢想。

2020年,常成寶帶領合作社成員,在玉米種植中積極推廣“梨樹模式”種植技術,積極發(fā)展保護性耕作技術。針對當下農村老齡化的問題,將來的耕地誰來種、怎么種,也是常成寶現在思考的問題之一。

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